采购与供应链的竞争已然成为企业的主要竞争领域,采购与供应链的优势也逐渐成为企业的核心价值。但供应链是一个复杂的系统,很多企业的采购人员往往只熟悉供应链的某个或某几个环节,缺乏对整体流程的把控。
基于市场现状,本书提出了实操、实用、落地、系统的供应链构建方法。用实战经验,以丰富的案例,深入浅出的为大家呈现出最全面的供应链管理策略,帮助大家快速落地实践。
讲师介绍
张璐
•嘉华供应链认证老师
•SCM供应链职业经理人讲师
•供应链管理课题研究与应用专家
内容大纲
·战略篇:供应链全局优化、采购战略的内容
·策略篇:采购策略、供应商开发和选择策略、供应商差异化管理策略等9个层面的内容
·工具方法篇:降本增效的28种方法
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