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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行

发布时间：2023-03-13 浏览次数：426

有些企业规模大不相同，但问题却惊人相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。表面上看是供应链的执行不到位，但仔细探究，根源都离不开计划。

供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。如果大家认为本次读书会是针对计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。此次分享都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。

讲师介绍

吕玉明

•某著名院校供应链管理专业教授

•SCM供应链职业经理人讲师

内容大纲

·供应链的第一道防线：需求预测

需求预测怎么做？由谁做？做错了怎么办？

·供应链的第二道防线：库存计划

安全库存的设置、库存四分法

·供应链的第三道防线：供应链执行

什么问题由催货解决？人都在忙什么？

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