精益生产、六西格玛和相关技术能有效提高竞争力、降低成本和改善客户体验。前提是能够克服规划和实施的挑战。有针对性的使用技术可以大大降低风险并提高效率。
此次分享可以帮助大家了解公司如何将战略、价值链联系在一起,以及如何执行计划以获得真正的竞争优势。
讲师介绍
孙若冰
•供应链特级讲师
•某国企供应链特聘咨询专家
内容大纲
·精益供应链与技术在商业和社会中有多重要?
·软硬件采购流程及供应链与物料管理技术的应用
·精益管理的计划是什么?
·精益管理需要采购什么?
·供应链精益管理下的生产
·如何交付?
·精益管理的订单退货
·精益供应链向着哪个方向发展?
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