•嘉华供应链认证老师
•SCM供应链职业经理人讲师
•供应链管理课题研究与应用专家
内容大纲
随着经济增速放缓,市场增量空间越来越小,通过合理配置和使用资源实现精益运营就变成了企业获取竞争胜利的关键。特别是在数字化时代,客户在虚拟的数字世界里浏览、查看、点击、收藏、购买商品。同时,为他们服务的供应链上的每个环节都产生了海量数据,这些数据成了企业进行供应链运营的重要“生产要素”,如何通过开展数字化的供应链管理来支持销售,同时控制成本,已经成为企业的必修课。
零售企业涉及到如何做零售计划、需求计划、商品计划、供应计划等等,线上读书会张璐老师和大家分享《零售供应链:数字化时代的实践》,从实践应用的角度来介绍和分析数字化时代的零售企业是如何降本增效的。
讲师介绍
张璐
•嘉华供应链认证老师 •SCM供应链职业经理人讲师 •供应链管理课题研究与应用专家 内容大纲
·什么是零售供应链?
·零售供应链又该如何设计?
·什么是数字化供应链
·供应链在新型零售方式下的实践
学习热线
13262232986
邮箱地址
a13262232986@163.com