帅威
·嘉华采购培训主任
·嘉华供应链管理师项目顾问
主讲课程
《如何控制物流成本》
课程特色
帅威老师对于课程如何开头，选择什么作为突破口以带起全局，怎样开展教学进程，怎样结尾，都有独创的整体设计。听他的课，给人的感受是：教学节奏鲜明，抑扬顿挫，起承转合，有张有弛，波澜起伏，引人入胜
曾任职企业
北京航天研究院、华为
实战经验
帅威老师毕业后进入了某设计院从事供应链咨询工作，为运营商做供应商管理咨询、供应链发展规划等课题，为供应链管理转型升级献计献策。市场供应链管理人才的短缺给了他职业发展的好机会。次年，他成功被猎头推荐到某科技公司任供应链总监。他将大型企业的供应链管理经验用到成长型企业，使得公司供应链管理日趋规范化、标准化、体系化，大大降低了公司潜在风险，助力企业发展。
授课案例
帅威老师曾被多家企业邀请去企业内部开展讲座，为企业内供应链人员开授课程。在帅威老师的指导下，多家企业的供应链问题不断改进、完善，为企业的发展提供了坚实的基础。