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所谓敏捷，一是快速决策，二是快速行动。危机突发或者风险变现的时候，能够尽快捕捉到市场和客户的有效需求，基于所能掌握的信息尽快制定合理的决策，是为快速决策；能够及时有效地调用现有系统和资源将决策推行落地实施，是为快速行动。

讲师介绍

孙若冰

•嘉华供应链课程培训讲师

•CPPM注册采购经理认证顾问

•曾到戴尔、三只松鼠等大型公司进行供应链相关课程讲解

•主讲课程：供应链运营管理、供应链风险管理、供应链信息管理

•经年累月，砂砾也成了一颗颗珍珠，光彩熠熠。她认为，只有扎根于供应链专业，不断学习了解采购与供应链的前沿知识，才有可能做到行业顶端。

内容大纲

打造敏捷供应链的三个基础：

·对自己所在的供应网络具备足够的了解，并具备监控其变化的能力

·供应网络兼具柔性和韧性，并且和自己所在的供应网络上的合作伙伴维护有足够好的合作关系。

·供应链在企业内部被赋予合理的战略定位，或者供应链负责人对企业内部又足够的影响力。

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