•嘉华采购系统课讲师
•采购工程师特聘讲师
•主讲课程：读懂商品学；商品分类与编码；商品标准与标准化；
•发表过两篇SCI论文，发表期刊文章十余篇
前程帮采购与供应链
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前程帮采购与供应链
本次活动说讲的内容按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对采购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的指导，方便企业将其应用到实际工作中，使工作更规范，工作效率更高。
讲师介绍
崔静
•嘉华采购系统课讲师 •采购工程师特聘讲师 •主讲课程：读懂商品学；商品分类与编码；商品标准与标准化； •发表过两篇SCI论文，发表期刊文章十余篇
内容大纲
·模板1部门架构：采购部设置、小中大型企业采购部常见架构
·模板2岗位说明：各职位人员的岗位说明
·模板3基础知识：采购政策、计划、需求、谈判管理……
·模板4作业指导：供应商选择与评估作业指导、采购价格调查和谈判指导……
·模板5作业流程：采购计划流程、供应商选择和管理流程……
·模板6管理制度：采购作业、招标、计划、预算、交期管理制度、供应商管理制度……
·模板7应用文案：采购部工作计划、工作总结、会议纪要……
·模板8培训大纲：培训计划、需求管理、新员工和在职员工培训……
·模板9绩效考核：采购部经理、业务主管、采购员、跟单员、工程师等绩效考核
·模板10工作表格：采购计划表、预算表、申请表、供应商资料一览表……
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