这次读书会围绕采购过程管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,将采购管理事项的执行工作落实到具体的流程上,既解决了“由谁做”“做什么”的问题,也解决了“如何有效地做、按照什么标准做”的问题。此外,还提供了一套关于采购过程管理工作人员如何干工作、干好工作、追求卓越工作的有效解决方案。
此次读书会主题的优点
·重构了流程体系,使逻辑关系更清晰
·细化了管理过程,使内容更翔实
·根据管理现状编写,使企业能据实而作
讲师介绍
朱海俊
•CPPM注册采购经理认证讲师
•嘉华采购工程师项目顾问
内容大纲
·流程与流程管理
·采购的组织设计、规划与预算管控
·供应商过程管控
·采购价格、成本、谈判、合同管控
·采购进度、质量、结算过程管控
·采购稽核与绩效管控
·现代采购方式和招标采购过程管控
·国际采购过程管控
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