•嘉华供应链认证老师
•SCM供应链职业经理人讲师
•供应链管理课题研究与应用专家
实战经验
张老师从生产工厂做起，历任供应链架构师、供应链经理、精益与供应链顾问与培训师等职。亲历民企、德企、日企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达100多家。熟悉不同行业不同类型企业的生产管理与运营模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
前程帮采购与供应链
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前程帮采购与供应链
首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响力已相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向供应商绩效，应为在采购服务使用者的决策过程中供应商绩效其了很大的作用。最后评估采购人员的绩效，通过培训方式提高采购人员绩效的方法。
讲师介绍
张璐
•嘉华供应链认证老师 •SCM供应链职业经理人讲师 •供应链管理课题研究与应用专家 实战经验 张老师从生产工厂做起，历任供应链架构师、供应链经理、精益与供应链顾问与培训师等职。亲历民企、德企、日企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达100多家。熟悉不同行业不同类型企业的生产管理与运营模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。
内容大纲
·采购与供应绩效管理导论
·为企业增加价值
·绩效测量的类型
·成本和定价方法
·库存管理测量
·信息技术和数据管理
·供应商测量流程的步骤和工具
·沟通
·财务评价
·供应商开发和供应商账户管理
·绩效评价
·采购人员与供应商绩效的关联
学习热线
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